Анализ стоимости услуг охранных организаций в СПб

Продолжая тему, начатую в предыдущей статье «Матрица выбора охранной организации», следует рассмотреть один из самых важных вопросов, а именно, вопрос образования цены.

Сегодня только в Санкт-Петербурге зарегистрировано свыше 500 частных охранных организаций, в то же время, в разных справочниках зарегистрировано таких как 2Gis и другие, свыше 57 000 организаций. Справедливости ради следует отметить, что далеко не все из них имеют частную охрану.

В любом случае, рынок охранных услуг по количеству спроса и предложения весьма развит. Можно даже говорить о перенасыщении предложениями услуг по сравнению со спросом. И эта ситуация рождает серьезные проблемы с оплатой труда сотрудников охраны, а следовательно, должна быть проанализирована.





Для анализа цен были выбраны следующие критерии:

  1. Объект охраны: Многофункциональный торговый центр,
  2. Местоположение – центр города (Невский проспект),
  3. Режим работы объекта – 24/7,
  4. Количество постов охраны – 5,
  5. Режим работы постов охраны – 24/7,
  6. Требуемый разряд для всех сотрудников охраны – 4,
  7. Должность сотрудника – охранник (не старший смены, видео оператор и т.п.),
  8. Форма одежды – костюм.

Результат:

Охранная организация № 1 – 157 руб./ час за охранника.

Охранная организация № 2 – 145 руб./ час за охранника.

Охранная организация № 3 – 170 руб./ час за охранника.

Охранная организация № 4 – 115 руб./ час за охранника .

Охранная организация № 5 – 134 руб./ час за охранника.

Итак, разброс цен составил 55 руб. / час за охранника (170 – 115 руб.).

Это достаточно большая сумма, которая в ежемесячном исчислении за один пост охраны составляет: 55*24*30,5 = 40260 рублей. Если эту сумму умножить на 5 постов охраны, то мы получим 201300 рублей в месяц. Итак, в чем причина такого разброса цен?

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо понять себестоимость работы 1 поста охраны.

Итак, приступим:

Для анализа выберем около идеальную модель, а именно, ту модель, которая продиктована отечественным законодательством и уровнем средней заработной платы по Санкт-Петербургу на 2015 г., который составляет 30 000 рублей. Возьмем эту зарплату за основу. Это значит, что мы собираемся платить охраннику заработную плату в размере 30 000 рублей в месяц. По трудовому законодательству рабочая неделя не может превышать 160 часов. А следовательно,  сотрудники охраны будут работать по графику сутки через трое с учетом перерывов по 4 часа каждый день (итого — 160 часов в месяц). Здесь очень важно хорошо изучить ст. 108 ТК. РФ. При этом, перерыв будет оплачиваться организацией.

Доход от заключенного с ТРЦ контракта мы панируем не большой – всего 5%.

Получается следующая картина за один 24 / 7 пост охраны:

Охранник Пост
Охраны
Кол.
час.
Руб./час
ЧОО по договору
Итого
1 пост
охраны
по договору
Оклад
охран-ка
ЗП с вычетом
НДФЛ
13%
Налоги на
орган-цию
за
сотрудника
30%
НДС
на договор
18%
Чистая прибыль орган-ции с 1 поста
охраны
5,085%
№1 1 пост охраны.
Режим
24/7
192 281 53952 30000 26100 9000 9711,36 4040,64
№2 192 281 53952 30000 26100 9000 9711,36 4040,64
№3 192 281 53952 30000 26100 9000 9711,36 4040,64
№4 168 281 47208 30000 26100 9000 8497,44 — 1489,44
Итого 744 209064 120000 104400 36000 37631,52 10632,48

Если мы посчитаем все 5 постов охраны, то получится, что стоимость охраны ТРЦ в месяц составит: 1 045 329 рублей. При этом чистая прибыль охранной организации всего составит 53162,4 рубля в месяц. Исходя из проведенного анализа, чтобы соблюдая закон охранная организация платила сотруднику охраны 30 000 рублей в месяц и при этом имела доход в 5% от стоимости контракта, стоимость часа сотрудника охраны должна быть не меньше 281 рубля за час работы!

В данном расчете не указана форменная одежда за счет охранной организации на 20 сотрудников охраны (5 постов по 4 человека на каждый), страхование жизни сотрудников охраны, радиосвязь, необходимость наличия отпускного фонда сотрудников охраны и иные сопутствующие расходы (канцелярия и т.п.).

Итак, получается, что наш анализ около идеальной модели показывает явное несоответствие между предложенными ценами пяти охранных организаций города на охрану ТРЦ.

Это обусловлено следующими факторами:

  1. Высокой конкуренцией на рынке охранных услуг с применением таких технологий как «безбожный демпинг» (это мой собственный термин). Расчет прост, охранная организация с горем пополам выставляет какое-то количество сотрудников охраны, чтобы формально перекрыть все посты охраны, прописанные в контракте. При этом со стороны заказчика выполняются такие требования, как предоставление информации об объекте охраны, обучение сотрудников охраны охранным системам, которые установлены в ТРЦ (а куда без этого?), проводятся и другие тренинги. Через пару месяцев система начинает давать сбой из-за сильной текучки сотрудников охраны (а куда без этого?), но чтобы поменять охранную организацию требуются время и силы. Поэтому предлагается повысить расценки. И так повторяется несколько раз. Безопасность объекта все это время находится в подвешенном состоянии.
  2. Отсутствием должного контроля со стороны правоохранительных и надзорных органов, в частности, трудовых инспекций и налоговых инстанций. Почему – лучше спросить у вышеуказанных комиссий и инстанций. Их ответ будет напоминать эпизод с инспектором пожарной охраны из «12 стульев».
  3. Нежеланием администрации ТРЦ (да и всех остальных клиентов охранных организаций) платить большую стоимость, чем та, что предлагается сложившимся рынком услуг. Ведь охранники охранной организации воспринимаются наравне с другими аутсортинговыми компаниями, с одной лишь разницей – требованием лицензии на данный вид деятельности.

Возникает обоснованный вопрос: «А на чем экономят охранные организации при таком положении дел?»

Ответ: «Чем меньше цена, тем больше статей, на которых они экономят». Вот примерный перечень:

  1. Официальная заработная плата сотрудника охраны не превышает одного МРОТа. Остальная же часть в лучшем случае оформляется как премия, которая не всегда выплачивается из-за различных форм «штрафов» (даже если они запрещены законом, то это не значит, что их нет).
  2. При режиме работы 24/7 график дежурств составляет сутки через двое, вместо суток через трое, а то и двое суток дежурств через один выходной день.
  3. Отсутствие оплачиваемых отпусков.
  4. Сопутствующие расходы, такие как форменная одежда и канцелярия – за счет средств охранников (но в рассрочку), с поэтапным удержанием из заработной платы.
  5. Иные способы, которые явно нарушают все положения трудового законодательства.

Таким образом, получается, что физическая охрана объектов зачастую поручена совершенно немотивированным людям. При этом на момент дежурства они могут быть снабжены специальными средствами и ключами с высоким уровнем доступа, а значит и сами представляют собой источник повышенной опасности для организации.

В тоже время, ТРЦ не может выставить экипированную даже по 4 разряду охрану самостоятельно, так как это будет нарушением Закона «О частной детективной и охранной деятельности».

Одним из разумных выходов из сложившейся ситуации будет увеличение технической составляющей охраны, создание службы контроля (безопасности) на объекте из нескольких сотрудников, сокращение штата сотрудников охраны с одновременным повышением не просто стоимости контракта между охранной организацией и ТРЦ, но и непосредственно заработной платы сотрудникам охраны.




Лучше всего величину заработной платы сотрудников охраны ТРЦ прописать в договоре охраны и разработать механизм по его контролю. Тогда у ТРЦ и других заказчиках охранных услуг появится реальная возможность грамотно обеспечивать собственную безопасность.

 

Ваш отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

двенадцать − девять =